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          【新聞】佛山數字化轉型:一座制造業大市的“官宣”

          發布者: 金翼達  時間:2021-7-28 17:52:45

          佛山數字化轉型:一座制造業大市的“官宣”

            全面推動制造業開展數字化轉型,萬億佛山的“子彈”已上膛。7月27日,佛山召開全市制造業數字化智能化轉型發展大會。會上最受矚目之事,莫過于“官宣”了《佛山市推動制造業數字化智能化轉型發展的若干措施》正式落地。
            該政策因扶持力度極大,被佛山民間譽為“百億數字化轉型政策”,是近年來最受佛山企業關注,牽動全城目光的重要政策。
            這份易稿30多輪的政策,是佛山市委市政府以超強力度,支撐佛山企業全面開展數字化轉型最生動的腳注。
            它的發布,標志著佛山推動企業數字化轉型的“彈藥“已就緒,宣告了佛山即將迎來新一輪最大規模的數字化啟蒙運動與改造浪潮,更預示著佛山已牢牢抓住了后萬億時代步入高質量發展的關鍵“牛鼻子”——推動制造業全面開展數字化智能化轉型。

            時至今日,數字化轉型對企業來說,是必答題,絕非選擇題。
            對區域經濟發展也是如此。在中國,各級政府部門自上而下,無一不把數字化轉型作為推動經濟高質量發展最重要的抓手之一。在國家“十四五”規劃中,光“數字化轉型”一詞就出現了25次。在各省份的“十四五”規劃中,更有31個省份把數字化轉型放在重要的位置。
            作為中國制造業大市的佛山也一直在推動企業數字化轉型的賽道上,快步疾走。特別是,佛山還是國內最早一批推動企業開展數字化轉型的城市之一。
            這源于佛山早年一直對標德國制造。從全球工業界數字化啟蒙的歷程來看,德國提出的“工業4.0”扮演著重要的角色。最早是在2013年,德國在備受關注的漢諾威工博會——一個令各地工業企業趨之若鶩的展會上,首次提出了“工業4.0”。
          德國作為全球領先的工業強國,“工業4.0”又是德國對于未來制造的理解產物。兩者的疊加,引發了全球對于“工業4.0”的熱議。
            而在中國,同期關于“劉易斯拐點”的出現甚囂塵上,人口紅利的消減,土地等要素成本的上漲,正苦苦尋求制造業突圍出口的中國,掀起了一場關于“工業4.0”的學習熱潮。在2015年,佛山更是首次把“工業4.0”寫入全會報告,并在那幾年前后,大力推動企業開展“機器代人”的浪潮。
            回望那個時期,實際上為佛山制造業此后的數字化轉型之路奠定了兩大基礎。
            個是推動了頭部企業的數字化覺醒。以美的、海天、格蘭仕等一批佛山龍頭企業在當時已開始大刀闊斧的數字化改造。另一個則為佛山數字化改造奠定了自動化的底盤。通過掀起“機器代人”的浪潮,推動大批佛山企業開展自動化改造。
            經過幾年的發展,如今推動企業開展數字化轉型已是全球工業界的共識,也是時代的大潮。特別是去年新冠疫情暴發以來,但凡此前數字化轉型走在前沿的企業,都在疫情下表現出極強的發展韌性。
            這樣的現象,一方面在無形中完成了對企業新一輪的數字化啟蒙。
            同時也引發新一輪的“城市戰爭”,全國各大城市都在推動地區數字化轉型的賽道上加速奔跑。
            而當前佛山制造業數字化轉型之路,恰恰走到了爬坡過坎的關鍵時期。
            這主要體現在佛山制造業數字化轉型的“尖刀部隊“已經涌現,但整個制造業數字化轉型的整齊度還有待提升。
            在佛山工業企業的金字塔上,已經走出一批數字化轉型的先鋒企業。數據顯示,佛山已擁有像海天、伊之密、維尚等45個工業互聯網應用標桿示范項目、55個廣東省智能制造試點示范項目。其中像美的集團更是孕育出了兩個燈塔工廠。要知道,目前廣東全省也僅有3個燈塔工廠。

            然而,佛山有近10萬家工業企業,規上企業超過8000多家。佛山已有的數字化轉型尖兵的數量,相對于佛山龐大的工業企業數量,仍然屬于少數。
            更重要的是,剔除這些率先開展數字化轉型的佛山頭部標桿,剩下的大批佛山工業企業,多為中小企業。推動佛山數字化轉型的關鍵在他們,難點也在他們。
            畢竟對大多企業,特別是中小企業來說,數字化轉型是一件難而正確的事。
            數字化轉型的“正確性”已毋庸置疑。在闡述數字化轉型給企業帶來的作用上,華為CIO陶景文有過這樣一句話,“數字化轉型能夠幫助企業構成絕對的競爭優勢,如果只是達成相對的競爭優勢,那說明企業的數字化轉型還不夠徹底?!?/span>
          但對于佛山大多中小企業來說,開展數字化改造至少遭遇“四難”。
            “資金投入難”。數字化改造是個復雜且長期的工程,需要企業投入一定的成本。
            “數據采集難”。數字化改造首先是數據的互聯互通,需要把原來靠老師傅的經驗轉化為數據。涉及到對企業組織和生產工藝的再造,是一場“傷經動骨”的改造。
            “數據保護難”。數字化改造走到一定程度,企業面臨著在安全與效率之間尋求平衡點的“兩難”。
            “決策轉化難”。很多企業積累了一定數據后,往往困在了如何真正讓數據轉化為決策指導的關鍵一環上。
            這些都是佛山中小企業開展數字化轉型中,最真實的“卡脖子”問題。
            北京大學教授周其仁前幾年到以色列開展調研后總結道,“猶太人的哲學理念是,難的事情容易成?!?/span>
            某種程度上看,佛山企業開展數字化轉型的難度有多高,佛山市委市政府推動企業開展數字化轉型的決心就有多大。
            今年以來,佛山市委市政府對于推動制造業開展數字化轉型的重視程度之深,抵達了一個空前的高度。包括佛山市委書記鄭軻、佛山市市長郭文海等都曾先后在不同場合,多次提及市委市政府對于推動制造業開展數字化轉型的重大決心。
            特別是今日召開的佛山市全市制造業數字化智能化轉型發展大會。多年后,如果人們再回望這一場會議,一定會發現這是佛山制造業數字化轉型歷程的里程碑式的事件。
            在會上,鄭軻發出了佛山開展數字化轉型的堅定宣言:“佛山的命運與企業的命運都系于數字化智能化轉型。要清醒認識到不加快轉型發展,就會在新一輪發展中被邊緣化,甚至被淘汰出局,順勢而為,方能有所作為?!?/span>
            同時, 佛山也拿出了推動佛山企業開展數字化改造的“最強武器”,正式出臺了《佛山市推動制造業數字化智能化轉型發展的若干措施》,在早前因為佛山市委市政府曾多次提及要投入100億元支持企業開展數字化政策,這份政策也被民間稱為“佛山百億數字化改造政策”。
            這份政策彰顯了佛山“有形之手”主動支撐企業開展數字化改造重大決心與誠意。
            這體現在三大方面。一是這是佛山市委市政府高度統一的“一把手工程”。佛山市市長郭文海在會上透露,為了制定這份方案,相關部門從4月到7月,持續4個月走遍了全國各地走在數字化改造前沿的城市,學習對標。據了解,這份政策經過30多次修改后,才最終成稿。
            二是扶持力度極大。對比佛山歷來各項扶持政策,像《佛山市推動制造業數字化智能化轉型發展的若干措施》這樣對單個企業少則200萬,多則2000萬甚至1個億的扶持獎勵力度極為罕見,即使放在全國,這樣的獎補力度也是絕對排在前列。
            三是精準扶持抓要害?!斗鹕绞型苿又圃鞓I數字化智能化轉型發展的若干措施》實際上抓5個方向,一個抓標桿,通過大力度的獎補引導企業打造數字化標桿工廠,也以此形成示范效應;二是抓產業集群的數字化改造,通過產業集群的方式帶動中小企業開展數字化轉型;三是抓數字化供給能力,大力引入數字化轉型服務商;四是優化數字化公共服務,大力培養數字化人才;五則是提供金融服務,從融資角度為企業開展數字化轉型提供“子彈”。
            從龍頭標桿示范、集群帶動中小企業、數字化供給側優化,還有人才、金融的全方位支持。佛山正希望通過政企合力,積極打造一個全面推動企業開展數字化轉型的“場”。
            對佛山來說,這場數字化轉型的“攻堅戰”才剛剛開始。但可以明確的是,”決戰“數字化轉型,佛山已亮劍。


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